Maîtriser les risques d’une opération immobilière : cartographier, anticiper et piloter les risques pour sécuriser son opération Mixte : présentiel / à distance

• Cartographier l'ensemble des risques inhérents à une opération immobilière et les acteurs concernés
• Identifier et anticiper, à chaque étape, les risques juridiques, administratifs, techniques, financiers, commerciaux et environnementaux
• Mobiliser les leviers de prévention et de réponse adaptés à chaque type de risque
• Construire et utiliser une grille d'analyse des risques transposable à ses propres opérations

Toute opération immobilière mobilise de nombreux acteurs et ressources, dans un cadre de contraintes juridiques, administratives, techniques, financières et environnementales toujours plus denses.

Chaque projet est ainsi exposé à une diversité de risques susceptibles d'affecter sa rentabilité, ses délais ou sa conformité, avec des effets durables sur l'équilibre de l'opération et la réputation de ceux qui la portent.

Savoir identifier ces risques en amont, les anticiper et y répondre devient alors un véritable levier de sécurisation.

Cette formation propose une démarche concrète et structurée pour cartographier les risques d'une opération et sécuriser chacune de ses étapes. À travers un cas pratique « fil rouge », les participants construisent et appliquent une grille d'analyse des risques directement transposable à leurs propres projets.

Un secteur sous tension : pourquoi le contexte actuel impose de mieux maîtriser les risques

• Point de conjoncture : taux, coûts de construction, accès au financement, transition environnementale, instabilité réglementaire
• En quoi ce contexte accentue les risques existants et en fait émerger de nouveaux
• Les acteurs d'une opération : rôles, responsabilités, zones d'influence, points de convergence et de tension
• La méthode de cartographie et la grille d'analyse des risques, fil conducteur de la formation
• Présentation du cas pratique « fil rouge » : une opération mixte, support de toutes les séquences

Les risques juridiques et administratifs

• Maîtrise foncière, autorisations d'urbanisme, PSV / PUV et conditions suspensives
• Principaux risques fonciers, juridiques et administratifs : de la faisabilité à l'achèvement de l'opération
• Leviers de sécurisation à activer dès le montage

Les risques techniques et opérationnels

• Choix techniques, sol, existant et leurs incidences sur coûts, qualité et délais
• Due diligence et check-list de prévention
• Causes de non-conformité, désordres et malfaçons ; mesures préventives et correctives

Les risques financiers et économiques

• Lecture du bilan et structure économique d'une opération
• Principales sources de risque financier et points de vigilance budgétaire
• Ratios prudentiels (LTV, LTC, ICR, DSCR) et simulation de scénarios

Les risques commerciaux et de marché

• Tendances de marché, cycles et mutations d'usage
• Risques de commercialisation : vacance, saturation, dépendance à un segment
• Leviers de sécurisation du positionnement produit

Les risques environnementaux et ESG

• Le cadre environnemental de l'opération (ZAN, RE2020…) et son évolution
• Obligations de conformité et attentes ESG : un risque, mais aussi un facteur de valeur

Les risques contractuels et partenariaux

• Clauses sensibles, garanties, répartition des responsabilités entre partenaires, articulation entre les actes & clauses miroirs
• Bonnes pratiques de négociation et de suivi

Consolider la démarche : la grille des risques

• Restitution de la grille des risques du cas pratique « fil rouge »
• Construction d'une démarche de diligence transposable à ses opérations

LES PLUS DE LA FORMATION

• Pédagogie active autour d'un cas pratique « fil rouge » enrichi à chaque séquence
• Ateliers, simulation d'aléas
• Mise en situation finale : à partir du cas pratique « fil rouge », les participants finalisent la cartographie des risques de l'opération et présentent leur plan de sécurisation
• Grille d'analyse remise aux participants

mise à jour le 20.07.26

Les supports sont envoyés par mail ou accessible les espaces apprenant sous format PDF avant ou pendant la formation.

Des documents supplémentaires pourront être transmis par la formatrice ou le formateur lors de la formation.

Cette formation est dispensée en présentiel ou en distanciel (zoom ou équivalent) ou en hybride (un groupe de stagiaires en présentiel et un groupe en distanciel en simultané).

Une approche théorique et méthodologique à travers de cas pratiques ou ateliers ou exercices, de mise en situation par des jeux d'acteurs et partage des compétences par des échanges entre stagiaires et formatrices/formateurs.

Avant chaque formation, il est demandé aux stagiaires de remplir une fiche des recueils et des attentes, ainsi qu'un questionnaire d'auto-évaluation, disponible sur l'espace apprenant

Au début de la formation, un tour de table est prévu pour reformuler les attentes des stagiaires.

A l'issue de la formation, les stagiaires devront répondre à une évaluation sous forme de QCM, ou ils seront évalués à partir d'une grille de compétences lors de la réalisation d'un cas pratique, ce qui nous permettra de nous assurer la bonne acquisition des compétences.

Pour vous inscrire à nos formations, deux solutions : 

Vous pouvez directement vous pré-inscrire sur le site bcompetences.com.

Vous pouvez aussi nous contacter par mail  formations@bcompetences.com ou par téléphone  01 86 95 72 10 - 01 83 64 04 59. Sous réserve de places disponibles - jusqu'à 15 jours ouvrés avant la session de formation. 

Une réponse vous sera communiquée dans les 48 heures (jours ouvrés).

Une fois les pré-requis validés, nous vous envoyons la convention de formation et nous demanderons de répondre à la fiche de validation des connaissances et de recueil des attentes.

L'inscription sera validée à réception de la convention de formation signée.

Les lieux de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre demande spécifique liée au handicap d'un potentiel stagiaire, merci de contacter Clarisse PUL ou Isabelle BIANCHI – formations@bcompetences.com – 01 86 95 72 10.

Il s'agira de connaître les compensations nécessaires mobilisables. Nous analyserons ensuite la situation particulière du potentiel stagiaire avec notre réseau de partenaires.